Board Management

Whether you were just elected, 被任命或自愿担任董事会成员的, 祝贺并感谢你们的服务.

现在你可能会问，“我给自己惹了什么麻烦?”

把它看作一个旅程，从第一步开始:了解组织. 学习预算和财务、规章制度和一般的操作习惯需要时间. 有了其他董事会成员的支持和一些耐心，过渡可能会顺利进行.

在第一次会面之前要做的一些简单的事情是:

• 学习议会程序的基本知识， www.rulesonline.com.
• 审查公开会议和记录法律. 如果该组织接受公共资金，则受公开记录法和会议法的约束. 这些指南是可供参考的有用资源. See http://attorneygeneral.nd.gov/open-records-meetings.
• 利用领导机构提供的任何培训;

-北达科他州城市联盟 www.ndlc.org

-北达科他州县协会 www.ndaco.org

-北达科他州学校董事会协会 http://ndsba.org

-北达科他州乡镇官员协会 www.ndtoa.com

董事会动态随着新成员及其个性和信仰的变化而变化. Trust takes time to build. Remember, 不同的观点很重要，因为它们可以帮助董事会成员从不同的角度看待问题.

Most importantly, 你是否同意一个问题, 总是互相尊重，为会议建立基本规则并坚持下去.

如果你是第一次参加会议，或者你是一个经验丰富的成员, 专注于组织的使命，并努力支持彼此和员工实现这一使命.

NDSU Extension为有抱负的学生提供为期一天的Lead Local培训, 在董事会任职的选举或任命的领导人, councils and committees. 培训将帮助现任或未来的董事会成员:

• 感觉自己准备得更好，可以成为一个有效的董事会、理事会或委员会成员
• 认识到有效会议的组成部分
• 学习议会的基本程序和使用方法
• 了解不同的个性风格以及人们如何有效地一起工作
• 在处理冲突时使用有效的工具

为期一天的互动会议帮助董事会成员建立他们的工具包，以更好地服务于其组织的使命.

有关Lead Local的更多信息，请访问 www.ag.ngskmc-eis.net/lead/leadership-development-program/lead-local.

要了解具体的策略，请阅读我们的 董事会管理和最佳实践 publication.

Andrea Bowman
扩展项目协调员，领导和社区发展